Idriss OualiFormation & accompagnement commercial

La vente s'apprend sur le terrain. Moi, je l'ai apprise en sonnant aux portes.

Formations commerciales en entreprise pour les PME, les équipes de prospection terrain et les restaurateurs : porte-à-porte, prospection B2B et B2C, conclusion des ventes, vente additionnelle en salle. On travaille sur vos vrais clients, puis je vous accompagne un mois sur le terrain.

Plus de 10 ansde porte-à-porte chez Verisure, du terrain à la formation nationale

CCI Formationformateur pour CCI Formation Puy-de-Dôme

Auvergneformation dans vos locaux, région lyonnaise sur demande

Devis n° 2026-118
Objet
Remplacement de 6 menuiseries
Rendez-vous
mardi, 18 h 30
Montant TTC
8 940,00 €
Validité
30 jours
Date et mention manuscrite Bon pour accord
Signature du client
Signé sur la table de la cuisine, le soir même. C'est là que j'ai appris le métier.

Le terrain

Ce que dix ans de porte-à-porte m'ont appris, et que je transmets à vos équipes.

  • On n'a pas peur de perdre ce qu'on n'a pas.

    Le refus fait partie du métier. Le commercial qui l'a compris sonne à la porte suivante avec la même énergie, et c'est souvent là qu'il signe.

  • Les dix premières secondes décident de tout.

    Une porte qui s'ouvre, un accueil qui décroche, un patron pressé derrière son comptoir. Il faut une raison claire d'être écouté, dite simplement.

  • On ne vend pas un produit, on règle une inquiétude.

    Ce qui fait signer, c'est ce qui préoccupe la personne en face. On le trouve en posant les bonnes questions, pas en récitant un argumentaire.

  • On conclut le jour même, ou on fixe une date.

    « Je vous envoie le devis » sans rendez-vous de suivi, c'est une vente laissée au concurrent.

Je ne forme pas depuis un bureau. Une partie de chaque formation se passe sur le terrain, avec vos commerciaux, face à vos clients.

Formations

Trois formations, toutes construites sur le terrain.

  • Prospection terrain et porte-à-porte

    Pour les équipes qui vont chercher leurs clients : chez le particulier en B2C, ou chez les commerçants et les entreprises en B2B.

    1 à 2 jours, dans vos locauxdont une demi-journée sur le terrain avec moijusqu'à 8 personnes

    • Préparer son secteur et organiser sa tournée
    • Ouvrir la conversation en dix secondes, à la porte ou à l'accueil
    • Passer le barrage en B2B et obtenir le décideur
    • Découvrir ce qui préoccupe le client
    • Conclure sur place ou fixer un rendez-vous ferme
    • Encaisser les refus sans perdre le rythme
    • Respecter le cadre de la vente à domicile, dont le droit de rétractation de 14 jours

    Vos commerciaux reviennent de leur tournée avec des rendez-vous et des signatures, pas avec des cartes laissées dans les boîtes aux lettres.

  • Vendre et négocier en PME

    Pour les commerciaux qui vendent en rendez-vous : artisans, cuisinistes, menuisiers, installateurs, services aux entreprises.

    2 jours, 14 h, dans vos locauxpuis 30 jours d'accompagnementjusqu'à 8 personnes

    • Présenter le prix sans s'excuser ni brader
    • Traiter les objections, dont « je vais réfléchir »
    • Relancer les devis au lieu d'attendre
    • Conclure le rendez-vous

    Plus de devis signés, moins de remises accordées pour rien.

    Voir le programme sur 30 jours
  • Restaurateurs : maîtrise sanitaire et vente additionnelle

    Pour les restaurants, brasseries et hôtels-restaurants, avec l'équipe de cuisine et de salle.

    7 h, dans votre établissementen dehors du servicetoute l'équipe

    • Votre plan de maîtrise sanitaire : ce que l'inspecteur demande et comment tenir vos enregistrements au quotidien
    • Prévenir les nuisibles en cuisine et en réserve, et savoir repérer les premiers signes
    • Proposer l'apéritif, le vin, le dessert et le café sans forcer la main
    • Faire monter le ticket moyen, table après table

    Une cuisine prête pour un contrôle, et une salle qui vend davantage à chaque service.

    Cette formation ne remplace pas la formation spécifique en hygiène alimentaire exigée pour exploiter un restaurant.

Le constat

Les ventes se perdent rarement pendant le rendez-vous. Elles se perdent juste après.

  • « Je vous envoie le devis. » Puis plus rien.

    Le devis part par mail le lendemain. Personne ne relance. Il reste dans la boîte du client jusqu'à ce qu'un concurrent passe.

  • La remise est accordée avant d'être demandée.

    Le commercial anticipe l'objection prix et baisse de lui-même. Le client n'avait rien demandé, la marge part quand même.

  • « Je vais réfléchir » est accepté tel quel.

    Personne ne demande à quoi le client va réfléchir. C'est pourtant là que se trouve la vraie objection.

  • Le client a aimé le commercial. Il a signé ailleurs.

    Un bon rendez-vous sans conclusion claire, c'est un client chauffé pour quelqu'un d'autre.

Ce ne sont pas des problèmes de talent. Ce sont des réflexes, et un réflexe se travaille, sur vos dossiers, avec vos clients.

Le diagnostic

45 minutes pour savoir où votre équipe perd ses ventes.

Avant de parler formation, on regarde ensemble cinq points. Pas de questionnaire en ligne, pas de présentation commerciale. Vos chiffres, vos habitudes, vos derniers dossiers.

Délai entre le rendez-vous et l'envoi du devis
Nombre de relances faites par devis
Devis signés sur devis envoyés, par commercial
Moment où la première remise est proposée
Ce que l'équipe répond au « je vais réfléchir »
Au téléphone, en visio ou dans vos locauxSans engagement

Pour un restaurant, on regarde plutôt votre ticket moyen, ce qui est proposé en salle et la tenue de vos enregistrements sanitaires. Dans tous les cas, vous repartez avec deux ou trois actions concrètes, que l'on travaille ensemble ensuite ou non.

Programme PME

Commerciaux opérationnels en 30 jours.

Une formation qui s'arrête le soir du deuxième jour ne change rien. Le programme continue sur le terrain jusqu'à ce que les nouveaux réflexes soient installés.

  1. Le diagnostic

    45 minutes

    On mesure les cinq points ci-dessus et on fixe ensemble l'indicateur qui servira à juger le résultat.

  2. La formation

    2 jours, 14 h, jusqu'à 8 personnes

    Dans vos locaux, sur vos dossiers en cours.

    • Préparer et ouvrir le rendez-vous
    • Découvrir le vrai besoin du client
    • Présenter le prix sans s'excuser
    • Traiter les objections, dont « je vais réfléchir »
    • Conclure et relancer les devis
  3. L'accompagnement

    30 jours après la formation

    • 4 points d'une demi-heure en visio
    • Une demi-journée sur le terrain avec vos commerciaux
    • Un tableau de bord avant et après, sur l'indicateur choisi

Mon engagement

Si à 30 jours votre équipe a appliqué le plan et que l'indicateur fixé au diagnostic n'a pas progressé, je reviens une demi-journée sans frais.

Financement. Les formations sont dispensées via La Maison des Formateurs, organisme certifié Qualiopi. Une prise en charge par votre OPCO est possible selon votre branche et votre effectif. Je vous aide à monter le dossier.

Attestation. Une attestation de formation est remise à chaque participant.

Disponibilité. Je prends deux entreprises par mois pour garder le temps d'aller sur le terrain avec chacune.

Pour qui

Les entreprises qui vendent en face à face.

Équipes de prospection terrain

Énergie, télécoms, rénovation, services à domicile : les commerciaux qui frappent aux portes chaque jour.

Artisans et installateurs

Cuisinistes, menuisiers, chauffagistes, piscinistes : transformer les devis envoyés en devis signés, sans brader.

Restaurateurs

Une cuisine prête pour un contrôle sanitaire, et une salle qui sait proposer.

Entreprises qui recrutent des débutants

Rendre un nouveau commercial productif en quelques semaines plutôt qu'en quelques mois.

Parcours

Plus de dix ans de porte-à-porte avant de devenir formateur.

J'ai commencé en 2012 chez Verisure, en porte-à-porte. Sonner, se présenter, entrer, comprendre ce qui inquiète la personne en face, et faire signer le jour même. Des centaines de portes, des refus tous les jours, et la méthode qui finit par payer.

J'y suis resté plus de dix ans. Commercial, puis manager d'équipe, puis responsable du développement commercial et formateur au niveau national. J'ai été élu meilleur formateur et meilleur team leader de France dans l'entreprise.

J'ai aussi été de l'autre côté. Propriétaire de plusieurs biens, j'ai reçu chez moi des agents immobiliers, des artisans, des vendeurs. Je sais pourquoi on signe, et pourquoi on répond « je vais réfléchir ».

Aujourd'hui, je forme. Des étudiants en BTS et en bachelor, des porteurs de projet, des équipes commerciales et des restaurateurs. Toujours avec la même règle : ce qu'on travaille le matin doit servir au rendez-vous de l'après-midi.

  1. 2012Commercial terrainVerisure, porte-à-porte
  2. EnsuiteManager d'équiperecrutement, formation et suivi des commerciaux
  3. Jusqu'en 2023Responsable du développement commercialet formateur national
  4. Aujourd'huiFormateur indépendantClermont-Ferrand
J'interviens aussi pour
  • CCI Formation Puy-de-Dôme
  • Institution Sévigné, Clermont-Ferrand
  • Lycée Brugière, Clermont-Ferrand
  • AMOS Sport Business School

Questions

Ce qu'on me demande avant de signer.

Où se passe la formation ?

Dans vos locaux, en Auvergne, et dans la région lyonnaise sur demande. Les points d'accompagnement se font en visio, la demi-journée terrain se fait avec vos commerciaux, sur leur secteur ou en rendez-vous client.

Le porte-à-porte, ça marche encore ?

Oui, quand il est bien fait : un secteur préparé, une raison claire de sonner, et du respect pour la personne en face. Je l'ai pratiqué et enseigné pendant plus de dix ans. Ce qui ne marche plus, c'est le script récité et la pression.

Je suis restaurateur, je n'ai pas de commerciaux. Est-ce pour moi ?

Oui. Vos serveurs vendent à chaque table, ils ne le savent simplement pas encore. La formation restaurateurs dure 7 h, se fait dans votre établissement en dehors du service, et couvre aussi votre plan de maîtrise sanitaire.

Mes commerciaux ne veulent pas « retourner à l'école ».

C'est fréquent, et c'est normal. On ne fait pas de théorie. On travaille sur leurs dossiers en cours et ils testent dès leur prochain rendez-vous. Le jour où une relance leur fait signer un devis qu'ils croyaient perdu, la question ne se pose plus.

Combien de personnes par session ?

Huit au maximum, pour que chacun travaille sur ses propres dossiers et passe en mise en situation.

Combien ça coûte, et est-ce finançable ?

Le tarif dépend du nombre de jours et de participants. Je vous le donne à la fin du diagnostic, par écrit. La formation peut être prise en charge en partie par votre OPCO selon votre branche, et je vous aide à faire la demande avant le démarrage.

Et si la formation ne donne rien ?

On fixe un indicateur dès le diagnostic et on le mesure à 30 jours. Si votre équipe a appliqué le plan et qu'il n'a pas bougé, je reviens une demi-journée sans frais.

On regarde vos chiffres ensemble ?

45 minutes au téléphone ou en visio. Vous repartez avec deux ou trois actions, sans engagement.

Réserver un diagnostic
Téléphone06 21 02 89 34
E-mailcontact@idrissouali.fr
SecteurClermont-Ferrand, Puy-de-Dôme et Allier